Emprendedores

¿Cómo saber si mi idea de negocio es buena?

Desde “rocas mascotas”, hasta vender justificantes

En internet existen infinidad de negocios que ofrecen productos poco comunes, nuevos y también raros, muy raros.

Al encontrar emprendimientos que venden cartas para Santa Claus, justificantes de salud, experiencia de secuestro… y pare de contar, pareciera que el mundo comercial no tiene límites

La pregunta que puede surgir es, ¿realmente estos negocios son exitosos? ¿Un emprendimiento que vende rocas como mascota genera ventas ?

Y la respuesta, lector emprendedor, es sí.

Gary Dahl, tuvo la idea en 1975, luego de escuchar las quejas de sus amigos en relación a sus mascotas, de vender rocas como mascotas logrando facturar alrededor de 1.5 millones de ventas.

En el mundo comercial, más allá del producto lo que tiene más peso es cómo se logra encontrar la mejor forma de vender dicho producto.

Como podrás ver, hasta la idea más descabellada es posible venderla. Pero hay que tener en claro que lo que permite que las ideas vendan guarda ralación a cómo nos dirigimos al público que tiene o puede llegar a tener una necesidad.

¿Mi negocio se ajusta a una página web?

En la actualidad el mundo de las páginas web ha sido una gran ventana que está dando cabida a millones de distintos tipos de emprendimiento de existir y de ser posibles.

Alrededor de 800.000 mil webs se crean cada día en internet, 527 por minuto. Esto es una muestra que confirma el crecimiento del mercado de las web permitiendo dar cabida a miles de emprendedores de contar con presencia online.

Al contar con herramientas, aplicaciones, pataformas óptimas, y formación en el tema, cualquien idea de negocio puede ser posible. Por otro lado, estudiar y delimitar cuidadosamente tu nicho te ayudará a saber responder a las necesidades de tus clientes prospectos.

No importa si tu pasión es vender muñecos de cartones lo verdaderamente determinante es que estes preparado y puedas contar con herramientas óptimas que permitan elaborar un buen producto y/o prestar un buen servicio.

Conoce las 5 etapas de un emprendimiento

Igual que un organismo, los emprendimientos experimentan etapas de nacimiento y crecimiento que son necesarios para su desarrollo.

Como líder de tu emprendimiento, estas etapas estarán íntimamente relacionadas a tu gestión y capacidad de solventar las dificultades que se presenten en el camino.

Las fases que transcurran serán a veces intrincadas y a veces estables y calmadas, lo importante en cada una de ellas es que continúes perseverando para lograr tus objetivos.

Las 5 fases del emprendimiento

1)La idea.
En la primera etapa seguramente tendrás mucha motivación por estar lleno de ideas que pueden ser contrarias u coherentes entre sí. Esta es la etapa de creación, donde te sentirás inspirado y entusiasta.

El factor clave de esta etapa de nacimiento será mantener el entusiasmo y el orden de las ideas, saber deducir con qué puedes comenzar, y qué cosas planificar para el futuro.

2) Travesía en el desierto
Una de las dificultades que se te pueden presentar es la de no contar con apoyo suficiente o con ningún apoyo, por lo que poner sobre la mesa la posibilidad de tener la asistencia de inversores y/o ayuda de personas de confianza permitirá sobrellevar esta situación.

Si no consigue la ayuda necesario con la mayor protitud, comienza a organizar las actividades en orden de prioridad para que puedas, en la medida de tus posibilidades, ir avanzando.

La clave en esta etapa es concretar el producto o servicio tan pronto como sea posible para comenzar a generar ingresos. Pero eso solo podrás hacerlo, si cuentas con una planificación y metas claras.

3) Crecimiento irregular.
Llegados a este punto, es posible que aún no cuentes con el ingreso suficiente para permitirte contratar a empleados y repartir las responsabilidades.

Las muchas actividades que desempeñes pueden generar estrés, cansancio y frustración, la clave infalible es aguantar, observar los buenos resultados y aprende y corregir los no tan buenos.

Recuerda, ¡mantén la perseverancia! Estas a poco de lograr la estabilidad de tu emprendimiento.

4) Crecimiento estable.
En esta etapa, tu emprendimiento generará recursos suficientes con lo que podrás comenzar a contratar a los integrantes de tu equipo de trabajo.

Este gran paso te hará sentir un poco más de calma y entusiasmo. Sin embargo, debes recordar: hay planes y metas que aún no deben ser tratados, que requieren de mayor planificación.

La mejor clave para esta etapa es prepararte y formarte como líder de tu negocio, con ello ganarás la seguridad necesaria para gestionar con éxito a tu equipo y a tus clientes.

5) Crecimiento óptimo
Al llegar a la última etapa es necesario consolidar el crecimiento de tu emprendimiento. Contratar a un encargado que optimice los procesos permitirá al negocio tener la eficiencia deseada para el crecimiento exponencial.

El éxito es ese viejo trío: habilidad, oportunidad y valentía.

Charles Luckman

En toda esta evolución el factor mental, la fortaleza y el creer realmente en tu proyecto es el valor más importante que debes mantener; ¡que te falte todo menos la confianza y fortaleza!

Tu negocio Online puede contribuir al medio ambiente

El beneficio de las páginas web de negocio, no solo se centra en ser una forma práctica de estar al alcance de cualquier cliente en el mundo, sino que además con el uso de los ecommerce es posible reducir la huelladecarbono.

Un estudio realizado por el Instituto de Estia – Vía comparó 5.400 compras en línea respecto a las compras clásicas con traslado a tiendas. Los resultados confirman que las compras online reducen en un 35% la emisión de Carbono.

A pasar que en la actualidad las cifras son bastantes alentadoras para el área comercial digital, hay una problemática que pone en riesgo este porcentaje de emisión, y son las devoluciones en las compras.

¿Cómo los emprendedores pueden abordar este riesgo?

Para este problema, común en las tiendas online, expertos confirman que es posible disminuir los riesgos de las devoluciones si dichos negocios y empresas deciden optimizar los servicios y desarrollar metodologías más eficientes capaces de reducir el margen de error.

La metodología debe tener especial cuidado en los pasos de la cadena de compra, desde la información que se le muestra al cliente en la web, hasta el recorrido de la cadena de suministro en la producció y envío del producto.

A pesar de este factor, el uso de las tiendas online es una gran alternativa que en los próximos años comenzará a ser más accesible para todos.

La facilidad de comprar y la posibilidad de recibir los productos en los domicilios, de forma proporcional, prodrá disminuir la necesidad de los consumidores de ir a supermercados. Este cambio de conducta comercial seguirá contribuyendo a bajar los niveles de la emisión de CO2 de cada persona.

Una vez más, la tecnología y el progreso consciente con bajo impacto ambiental representan el camino más seguro para enfrentar los cambios climáticos que se avecinan.

¿Qué significa tener una mente de tiburon en los negocios?

¿Cómo sé si tengo mente de tiburon?

No, no es ser un devorador en los negocios sedientos de conquista sobre la competencia. 

Es ser intuitivo, ágil, inteligente y lo más importante, mantenerse avanzando.

La mente de tiburón proviene de la idea de una característica muy peculiar acerca de la supervivencia del tiburón blanco, si deja de avanzar se hunde y muere.

Al aplicar esta alegoría al mundo de los negocios, el concepto es el mismo, lo que nos permitirá alcanzar nuestros objetivos será la perseverancia de seguir avanzando a pesar de las dificultades que se presenten.

Pero mantener una mente de tiburón no solo es avanzar como testarudos, sino en tener planes y estrategias claras en base a las cuales poder adaptar alternativas ante las eventualidades.

Manuel Sotomayor fue un atleta creador de este sistema para maximizar la potencia mental. 

En su libro, Mentalidad de Tiburón las 13 leyes, expone técnicas que no solo ayudan a tomar en cuenta todos los parámetros para desarrollar un negocio con metas y objetivos claros, sino que además se centra en ayudar a prepararnos emocional y mentalmente para enfrentar todo el proceso de transformación. 

Para desarrollar una mente de tiburón también es importante conocer y entrenar nuestras habilidades.

Es sumamente necesario desarrollar una mente de tiburón en nuestro emprendimiento porque como ya hemos visto, no basta sólo con perseverar, ser inteligente o tener una buena idea, sino que también es imprescindible afinar nuestras capacidades y fortalecer nuestra mentalidad. 

Las ventajas sustentables de las E-learning

Tornados, derrumbes, lluvias intensas y sequía extrema. La humanidad comienza a ser testigo de cambios climáticos que impactan nuestra vida y alteran la de todo el ecosistema.

Estamos presenciando los resultados del descontrol en nuestro progreso.

¿Acaso nuestra opción es no promover el avance?

Todo lo contrario, el progreso y el avance tecnológico es la clave para implementar nuevas metodologías, investigaciones y crear una cultura de conservación.

Debido a los cambios vertiginosos, ¿es buena idea decidir invertir y emprender?

Y la respuesta es un tajante sí, parte de los requerimientos que se están implementando es el desarrollo de una economía sustentables, que no genere un mayor impacto ambiental al desarrollar alguna actividad económica.

Hay ejemplos que demuestran cómo la tecnología ha creados nuevas oportunidades de negocios sustentables y modernos.

Este es el caso de las elearning, o las páginas de educación digital. Con el progreso del internet, datos de Skill Scouter, sostienen que la industria ha crecido un 900% desde el año 2000.

Esto no solo ha permitido un modelo de negocio adaptado a los cambios tecnológicos y a la nueva cultura remota, sino que además genera un impacto positivo para disminuir la huellade carbono.

Estadísticas y tendencias de Skill Scouter señalan que las paginas web de elearning producen un 86% menos de gases de efecto invernadero.

El permitir que los estudiantes puedan ver sus clases en sus casas, trabajos o en el viaje de retorno a sus casas, implica que dichos estudiantes no produzca un consumo adicional que generarían al tener que ir y venir de un instituto de educación.

Es una necesidad común disminuir el impacto ambiental de nuestro desarrollo. Es por ello que el esquema ha cambiado. La premisa no es explotación feroz y uso de los recursos de manera desproporcionada; la premisa es aumentar las ganancias, disminuyendo el costo ambiental.

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